Thoughtleadership med noget på hjertet

Hvis man skal være en thought-leader handler det derfor om, at få skabt den rigtige opmærksomhed. Det kræver både skarp sortering i budskaber og en effektiv pressestrategi. På den baggrund har vi et tæt parløb med SYBOs ledelse, marketing og fantastiske content-udviklere, hvor vi som en del af teamet, løbende arbejde med profileringen af SYBO. De bedste resultater skabes nemlig altid i et tæt samarbejde med kunden. Sammen med SYBO har vi defineret fire kerneområder, der sætter den overordnede ramme for, hvornår og hvordan der skal kommunikeres:

1. At at ændre synet på spilvirksomheder. Fra at være kreative nørder i et kælderlokale til moderne virksomheder, der både tænker forretning og kreativitet.
2. At placere SYBO som et fyrtårn for den danske spilbranche og være bannerfører for branchens fælles agendaer.
3. At tiltrække nye medarbejdere. Herunder at gøre opmærksom på de problemer, spilbranchen har med at finde veluddannede medarbejdere, der både kan tænke kreativt og forretning.
4. At udvikle SYBOs image og tryk i medierne. Herunder bistår vi også med at få SYBO’s nyheder ud internationalt.

‍